Diagnóstico estratégico
Evaluación estructurada del estado actual de la operación y del potencial de automatización e inteligencia artificial. Entregado en una semana.
El diagnóstico estratégico es la forma habitual de iniciar una relación de trabajo. La sesión inicial dura entre dos y cuatro horas y cubre, en profundidad, el modelo de negocio, la cadena de valor, los procesos operativos críticos, la arquitectura de datos y la tecnología existente.
A partir de esa sesión elaboro un informe que identifica entre diez y veinte oportunidades de mejora, cada una cuantificada en impacto esperado y esfuerzo de ejecución. Las oportunidades quedan priorizadas según retorno previsto y facilidad de implementación, y el informe incluye una hoja de ruta orientativa para los siguientes noventa días.
El entregable está concebido para ser discutido en comité de dirección. La experiencia indica que, con frecuencia, tres o cuatro de las acciones propuestas concentran la mayor parte del valor potencial.